La autoestima en el trabajo.

Cuando se cumplen cualquiera de estos aspectos, se eleva la autoestima de la persona que lo lleva a cabo.

En nuestra sociedad, el trabajo está considerado como un elemento que refleja la importancia y capacidad de una persona.
A mayor jerarquía y/o sueldo, mayor probabilidad de que se fortalezca la autoestima de la persona que trabaja.

Tener una autoestima alta en el trabajo, no quiere decir que podemos hacer todo y hacerlo siempre bien.

Significa que:

• Tenemos la capacidad para reconocer nuestras habilidades y limitaciones,

• estamos dispuestos a arriesgarnos y aprender,

• podemos pedir ayuda sin sentirnos mal o temer la crítica de los demás,

• nuestras expectativas son realistas y confiamos en alcanzarlas,

• tenemos la capacidad de aceptar y adaptarnos a los cambios necesarios,

• podemos trabajar en equipo y ayudar a los demás, para que logren el éxito,

• soñamos, compartimos nuestros sueños y tratamos de alcanzarlos,

• tomamos decisiones y nos responsabilizamos,

• tratamos de ser creativos,

• etc.

Cuando una persona tiene una autoestima baja, repercute en la calidad y cantidad de su trabajo y en las diferentes relaciones que éste implica (jefes, empleados, clientes, proveedores, compañeros, etc.).

Es importante recordar que una autoestima baja no siempre está relacionada con la falta de capacidad o conocimientos.

Es el resultado de comparar lo que creo que soy, con lo que debería ser.
De medirnos en función de una imagen irreal, que nos formamos a partir de las expectativas exageradas de otras personas: padres, maestros, amigos, etc.

Si tenemos fe en nuestras capacidades, sentimos que podemos controlar nuestra vida y los problemas que surgen en el trabajo.
Cuando confiamos en poder hacer algo, casi siempre lo podemos hacer y lo hacemos bien.
Y si descubrimos que no lo podemos lograr, no nos auto devaluamos, ni nos sentimos mal, simplemente buscamos una mejor opción o la ayuda de la persona indicada.

Cuando los dueños de un negocio o altos ejecutivos tienen una buena autoestima:

• Conocen la diferencia entre metas finales o a largo plazo e intermedias, a mediano y corto plazo.
  Reconociendo que para llegar a cada una de ellas, hay que dar muchos pasos.
  Ven cada éxito como un paso más y una señal de que van por el camino adecuado.
  Y cada fracaso como una enseñanza y la necesidad de corregir.





• Son flexibles y no se aferran a un solo método de trabajo o a un solo fin.
  Reconocen sus limitaciones y buscan la ayuda de expertos, para solucionar los problemas o mejorar la empresa o negocio.





• Escuchan y fomentan las opiniones de sus empleados, sin pensar que, por estar en otro nivel jerárquico, saben más.





• Ante los problemas de relación, no se ponen a la defensiva, ni caen en luchas de poder.
  Desarrollan la autoestima de sus empleados, porque no temen perder importancia o el control.

Los empleados pueden tener una autoestima baja en el área del trabajo, como resultado del funcionamiento y características de la empresa o negocio.

Una actitud autoritaria, crítica, rígida o de desprecio, disminuye la autoestima de quien la recibe.
Un empleado que se encuentra en esta situación, no sólo se siente mal, sino que busca desquitarse, trabajando mal o provocándole problemas al negocio.